（二）培育共同價值的觀念
　　作為深圳企業形象設計文化核心的價值觀念的培養，是深圳企業形象設計文化建設的一項基礎工作。深圳企業形象設計組織中的每個成員都有自己的價值觀念，但由于他們的資歷不同、生活環境不一樣、受教育的程度也不相同等原因，使得他們的價值觀念千差萬別。深圳企業形象設計價值觀念的培育是通過教育、倡導和模范人物的宣傳感召等方式，使深圳企業形象設計職工揚棄傳統落后的價值觀念，樹立正確的、有利于深圳企業形象設計生存發展的價值觀念，并形成共識，成為全體職工思想和行為的準則。深圳企業形象設計價值觀念的培育是一個由服從，經過認同，最后達到內化的過程。服從是在培育的初期，通過某種外部作用（如人生觀教育）使深圳企業形象設計中的成員被動地接受某種價值觀念，并以此來約束自己的思想和行為；認同是受外界影響（如模范人物的感召）而自覺地接受某種價值觀念，但對這一觀念未能真正地理解和接受；內化不僅是自愿地接受某種價值觀念，而且對它的正確性有真正的理解，并按照這一價值觀念自覺地約束自己的思想和行為。
　　深圳企業形象設計價值觀念的培育是一個長期的過程。在這個過程中，深圳企業形象設計組織中個體成員價值觀念的轉變還可能由于環境因素的影響而出現反復，這更增加了價值觀念培育的復雜性。價值觀念的培育，需要深圳企業形象設計領導深入細致的思想工作，善于把高度抽象的思維邏輯變成員工可以接受的基本觀點。這其中，思想政治工作十分重要，它能喚起職工對自己生活和工作意義的深思，對自己事業的信念和追求。
　　由于深圳企業形象設計價值觀念是由多個要素構成的價值體系，因此在培育中要注意多元要素的組合，即既要考慮國家、深圳企業形象設計價值目標的實現，又要照顧職工需求的滿足。但首先考慮的還應是國家和民族的利益。日本松下公司的七條價值觀念中，第一條就是“工業報國”，我國老一代深圳企業形象設計家盧作學（民生輸船公司創始人）倡導的“民生精神”，就是基于“服務社會，便利人群，開發產業，富裕國家”這一為國為民的價值觀念。