《第三次浪潮》的作者托夫勒指出,二十一世紀將是知識經濟的時代,二十一世紀的競爭將是以知識、信息、文化、品牌為基礎的競爭。耐克鞋在市場上可以賣到上百美元,而付給中國工廠的加工費只有幾元人民幣;據調查,中國人吃麥當勞人均每次約花費40元人民幣,而40元的消費成本有0.99美元。為什么差距如此之大,因為這些東西賣的不僅僅是產品,是一種文化,包含著品牌附加值。

　　不管酒店行業愿不愿意,都必須面對這樣一個現實:品牌營銷是進入二十一世紀的入場券。伴隨著改革開放后社會主義經濟的飛速發展,消費者有了更多的自由權與選擇權,傳統的物美價廉已顯得很不適應,尤其是酒店質量標準化程度加深,于是酒店行業競爭焦點集中到品牌上,為顧客提供超值服務,爭取消費者的全方位營銷。

　　美國市場營銷專家菲利浦·考特勒( Philip Kotler))認為,品牌標志是一個名字、稱謂、符號或設計,或是其總和,其目的就是區別于其他競爭對手的產品或服務。

　　從這個定義中可以看出,品牌標志與名稱如何設計是很重要的。企業建立之初或新產品上市,如果名稱簡單好記,朗朗上口,并包含了某些有關產品或企業的內容,標志設計獨特新穎,激發消費者美好的聯想與想象,往往會起到事半功倍的效果。

　　當然,酒店品牌也可以是標識物。不管是名稱抑或標識物,必須追求與眾不同,創新獨特,這樣才能給消費者留下深刻的印象。

　　SONY這四個字母組合成的單詞并無實際意義,但人們一見到它,就想到了索尼公司及其高品質的產品和優質的服務及對通訊工業的巨大貢獻。索尼公司原名“東京通訊工業公司”,盛田昭夫在發明了隨身聽( Walkman))之后,為了命名問題大費了一番周折。經過多方征詢意見,并查字典,他在拉丁文中找到了“ SONVS"”這個詞,這個詞是“ SOVND'”的原形。當時有個詞“ SONNY'”或“ SONNY BOY'”很流行,“可愛的小家伙”,

　　于是將兩個詞合而為一,變成了“SONY”,擷取了兩者的精華,于是在新發明的產品上用上了這個商標。后來,公司把這個商標擴展到所有的產品上,統一公司的商標,讓所有的人都了解,并把公司名稱改為“SONY”。迄今為止,SONY已成為世界知名的品牌。