酒店在為品牌進行定位策劃之前,必須對品牌定位的原則有一個統一的認識。就品牌定位而言,由于品牌本身就包含了產品,但品牌又不僅僅是產品,品牌在產品的物質屬性之上還附加了許多意識層面的精神屬性,因此,相對于產品定位來說,品牌定位應該更多地從傳播的層面和視角予以策劃與制定。一般而言,品牌定位應該遵循以下六大基本原則:可能突出產品特征;有效整合利用現有資源條件;努力切中目標市場;形成競爭差異;追求傳播成本效益最大化;簡明扼要。

    1.盡可能突出標志特征品牌是標志的形象化身,標志是品牌的物質載體,兩者相互依存的緊密關系決定了在進行品牌定位時必須考慮產品的質量、結構性能、款式、用途等相關因素品牌定位應根據產品使用價值的不同而有所區別。當產品使用范圍較寬時,可以擴大定位外延,以較為寬泛的定位來滿足不同消費者的不同需求,像食品、飲料等大都屬于這一類;當產品使用范圍較窄時,定位的外延就不可太寬泛,要針對特定的目標消費群體許多專業用品即屬此類。因此,酒店在進行品牌定位時,應該考慮并盡可能突出產品本身的特征。

     2.有效整合利用現有資源條件品牌標志設計定位的最終目的是努力使本產品在市場上占據有利的競爭位置,為企業帶來最佳的經濟效益。因此,品牌定位要充分考慮企業的資源條件,以優化配置、合理利用各種資源為宜,既不要造成資源閑置或浪費,也不要超越現有資源條件,追求過高的定位,最后陷入心有余而力不足的被動境地。將品牌定位于尖端產品,就要有尖端技術;定位于高檔產品,就要有確保產品品質的能力;定位于全球性品牌,就要有全球化運作的能力和管理水平。如百威定位于高檔啤酒,成為“啤酒之王”,傲視群雄,四海獨尊,是來自其卓越的產品質量。百威啤酒采用了先進的德國啤酒釀造技術,產品口味醇厚,口感滑爽,深受世界各地人們的喜愛。傳統的釀造工藝、先進的技術水平和嚴格的質量保證體系,保證了百威啤酒的高品質,無論是在舊金山,還是在北京,百威啤酒的口感都是一樣清新、獨特。如果沒有全球化的經營管理水平,做到這一點是不可想象的。因此,品牌定位要與企業的資源能力相匹配,既不能好高騖遠,盲目拔高自己,也不能妄自菲薄,造成資源浪費。