讓我們舉一個例子，您從耐克T-恤上把他的標志拿掉：那他還是耐克T-恤衫嗎?他還能值那么多錢嗎？ 不管這件T-恤衫的質量有多么的好，他也不過是一個普通的T-恤衫罷了，無論如何你也不肯花很多的錢去買一個普通的T-恤衫了吧。但是帶有耐克標志的T恤就是可以賣到很高的價格！這個簡單的例子只是提醒我們對任何企業(yè)來講標志與酒店品牌設計都是非常重要的，不去建立自己的酒店品牌設計企業(yè)視覺形象，那么一個企業(yè)和他的產品就可能無人所知，可能什么都不是---不論您目前的企業(yè)成立多久，也無論您的企業(yè)的規(guī)模大小。
企業(yè)文化和企業(yè)形象是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的一個重要的觀念。近年來，企業(yè)文化的建設、企業(yè)形象的樹立越來越受到眾多企業(yè)的重視，并且發(fā)展出了概括和傳播企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）。
酒店品牌設計企業(yè)文化就是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則。企業(yè)文化提出，僅有十余年的歷史。1982年，美國的迪爾和肯尼迪出版了第一本系統(tǒng)探討企業(yè)文化的權威之作《企業(yè)文化棗企業(yè)生存的習俗與禮儀》，立即傳播到世界各地，影響深廣，各國企業(yè)紛紛掀起一股"文化熱"。
企業(yè)文化的重要特征：
1、必然存在，普遍存在
酒店品牌設計一個企業(yè)，將一定數量的勞動者聚集在一定的工作場所中，為企業(yè)的經營和發(fā)展的目標而工作，企業(yè)的經營和發(fā)展的目標須讓企業(yè)員工所了解；同時為了使企業(yè)保持正常的工作秩序，企業(yè)內部必然會發(fā)展出一些列整和員工行為、觀念的規(guī)范和判斷這些行為和觀念的標準。由此形成在企業(yè)內部由員工共享的符合企業(yè)經營和發(fā)展需要的價值觀念和行為準則，無論它們是經過、提煉與概括的，還是松散地體現在企業(yè)的日常生活中。因此，可以說：有企業(yè)，就有企業(yè)文化。
2、鮮明的功利色彩
企業(yè)文化不是自發(fā)形成與員工中的撁竇湮幕瘮，而是有企業(yè)經營管理者根據企業(yè)經營、管理、發(fā)展的需要而有意創(chuàng)造、貫徹或者引導的一種撟櫓幕瘮，任何一個企業(yè)的企業(yè)文化，都是為企業(yè)的特定目標服務的，因此，不可避免地具有鮮明的功利性。
3、員工的價值需求
企業(yè)文化不僅是企業(yè)經營管理者的需求，也是員工的一種需求。現代企業(yè)既是人們工作的場所，又是人們生活的場所。在人的一生中，工作占據了人們生活中近1/3的時間，人們有理由希望工作本身具有意義，希望在工作中實現自己的價值，并且希望這種意義和價值能夠一某種價值觀和標準來判斷。撃閶≡窳艘患移笠擔閫幣慚≡窳艘恢稚罘絞綌。因此企業(yè)文化雖然帶有一定的功利因素，卻是人類不可少的社會目標。
4、不具有通用性
每一個企業(yè)都有自己獨特的環(huán)境、條件、發(fā)展目標、經營管理方式、發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，在這些因素之上，形成具有本企業(yè)特點的企業(yè)文化。因此企業(yè)文化并沒有什么固定的模式，也沒有定量的指標，不能在不同的企業(yè)之間通用。
酒店品牌設計企業(yè)文化的要素：
1、企業(yè)的環(huán)境指企業(yè)的性質、經營方式以及企業(yè)與外界的聯系等等。
2、價值觀企業(yè)內部成員對某件事物判斷的一致認識，是企業(yè)文化的核心。
3、英雄企業(yè)中的英雄是他人的榜樣和敬重的對象，他們的一言一行都體現了企業(yè)的價值觀念。英雄是企業(yè)文化的一種象征，企業(yè)傳奇般的創(chuàng)辦人，企業(yè)的勞動模范，企業(yè)的優(yōu)秀的員工，都是企業(yè)英雄的表現形式。如果沒有英雄，企業(yè)文化就會因缺乏凝聚力而肢解。
4、儀式儀式是一種活動，把企業(yè)中某些生活戲劇化、固定化、程式化，以宣傳企業(yè)的價值觀念，強化企業(yè)文化。抽象的價值觀通過儀式的體現變化為有形、可見的東西。
5、文化網絡指非正式信息傳遞的主要渠道，它不用來傳遞官方的信息，而是用來傳遞文化信息。-vi設計公司 / 。
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