傳統(tǒng)的酒店采取更加教科書辦法的品牌。 不管您訪問假日酒店在波士頓，曼谷或伯明翰，你知道你會(huì)得到的。 該標(biāo)識(shí)，大堂和客房都期待或多或少相同的。 但是現(xiàn)在，精品酒店業(yè)增長(zhǎng)速度和較高的指揮室占用比它更傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的教科書，可能需要重寫。
喜達(dá)屋酒店創(chuàng)建子品牌所謂的W酒店回答精品的挑戰(zhàn)。 希爾頓已經(jīng)涉足的部門創(chuàng)造一個(gè)一次性人口稀少品牌“的生活方式酒店”在倫敦的特拉法加廣場(chǎng)。 可是你知道大的名字呢？ 可以建立連鎖店去精品店，即使它想？ 剛才和你如何吸引顧客，如果你扔傳統(tǒng)的“大是最好的”品牌的酒店窗口嗎？
它始于口耳相傳。 這絕非巧合的精品時(shí)裝標(biāo)簽的內(nèi)涵。 同名一樣，酒店設(shè)立了設(shè)計(jì)師的名字（伊恩Schrager ，奧爾加Polizzi ）和每月髖關(guān)節(jié)酒店圣經(jīng)， Conde Nast的旅行者 。
賓頓創(chuàng)建了一個(gè)口耳相傳其自身通過出售其克謝德水療溫泉產(chǎn)品的主要街道。 當(dāng)然，產(chǎn)品封裝所有品牌的理想：奢侈不是大規(guī)模生產(chǎn)的，并沒有對(duì)昂貴的一方。 同樣，著名的酒店在巴黎Costes是眾所周知的光盤的DJ混合的斯特凡Pompougnac因?yàn)樗菫榫频辍?人們購(gòu)買到的產(chǎn)品，因?yàn)榫频辏粗嗳弧?
下一步，有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)，以幫助推進(jìn)精品酒店的趨勢(shì)。 嘗試使用Google的任何酒店本文中提到和作物的酒店門戶網(wǎng)站將出現(xiàn)，所有的產(chǎn)品找到你的余地。 該網(wǎng)站已經(jīng)超過任何把表的方式組織旅行的顧客。 據(jù)ABTA公布的報(bào)告，去年的百分之四十八，英國(guó)人口誰(shuí)都可以利用因特網(wǎng)在家里，百分之六十八的成年人使用互聯(lián)網(wǎng)的信息旅費(fèi)和住宿費(fèi)。
最后，酒店已不再依賴于認(rèn)識(shí)到，一個(gè)大酒店品牌連鎖的保障。 像髖關(guān)節(jié)指南酒店和設(shè)計(jì)酒店這樣做對(duì)他們跑腿兒。 出版商髖關(guān)節(jié)酒店承認(rèn)希望看到，并探討從酒店咖啡桌，即使球迷們將永遠(yuǎn)無(wú)法負(fù)擔(dān)一個(gè)房間在現(xiàn)實(shí)生活中。
英國(guó)指南先生和夫人史密斯可能已經(jīng)抓獲的個(gè)性，舒適和經(jīng)驗(yàn)，這些新的酒店最好的。 髖關(guān)節(jié)酒店一樣，這是一個(gè)誘人的咖啡桌書籍，充滿照片的所有別致的酒店服飾：清晰的白色床單，舒適的壁爐和波光粼粼的浴室。 但它也是一個(gè)腳踏實(shí)地的指南與審查的真實(shí)的人。 “這本書的時(shí)候來(lái)到史密斯夫婦（塔瑪拉）和我都走了繁忙的周末， ”詹姆斯解釋道琳賽的“先生”的先生和夫人史密斯。 “我們的公關(guān)工作，使我們非常良好的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，社交。但是，我們發(fā)現(xiàn)我們正在建議露面指南。我們只聽到酒店，捕捉新聞。但許多較小的酒店不知道該如何公關(guān)自己。這是一個(gè)我們本書的方式來(lái)個(gè)“
該指南有助于澄清一些表面矛盾的精品體驗(yàn)。 它認(rèn)識(shí)到，一個(gè)偉大酒店不僅是良好的期待或昂貴的價(jià)格， “我們認(rèn)識(shí)到個(gè)人。一個(gè)星期你想香檳井噴賓頓。其他時(shí)候，你想要一個(gè)溫馨的酒吧，說(shuō)： ”琳賽。
然而，史密斯夫婦的主線是，它創(chuàng)造了一個(gè)排外的俱樂部的價(jià)格，一本書。 “每個(gè)人都喜歡個(gè)人的建議， ”羅漢說(shuō)。 “我們只是提供它的規(guī)模。這很簡(jiǎn)單。什么是最好的房間嗎？哪個(gè)餐廳表給出了您的窗口查看是否會(huì)在床上給我腰痛？ ” 但是，俱樂部的內(nèi)幕類比并不到此為止。 會(huì)員卡是附在內(nèi)封面的書籍，一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的號(hào)碼。 一旦讀者登記冊(cè)（和21000的80000本書的買主已經(jīng)這樣做） ，他們被派去內(nèi)幕信息的最新酒店開口，并提供從先生和夫人史密斯。 創(chuàng)始人翻開了熱情，個(gè)別酒店成為一個(gè)品牌。
本文開始的三個(gè)規(guī)則，但有可能是第四個(gè)不成文的規(guī)則，以補(bǔ)充說(shuō)：精品酒店價(jià)格昂貴。 論乍一看，南達(dá)科他州酒店附近諾丁漢在英國(guó)似乎適合所有四項(xiàng)規(guī)則。 它具有驚人的黑色表面，使達(dá)斯維德自豪，神話般的尋找餐廳，酒吧和等離子電視在每一個(gè)中型以上的平均客房。 但是，和這里的硬道理，每個(gè)房間是一個(gè)負(fù)擔(dān)得起的80英鎊一晚（美國(guó)一百四十○點(diǎn)〇 〇美元） 。
南達(dá)科他州的發(fā)明人是肯麥卡洛克，擁有哥倫布，一家豪華酒店連鎖總部設(shè)在摩納哥。 “肯了難以置信的眼光， ”尤安McGlashan宣布，集團(tuán)董事達(dá)科他州旅館。 “他喜歡的風(fēng)格和可以建立，沒有剝削其它人趕走。如果哥倫布是豪華寶馬7系列，南達(dá)科他州是3系列。 ”
南達(dá)科他州已經(jīng)降低成本了一些精明的方式。 在內(nèi)飾設(shè)計(jì)了內(nèi)部的阿曼達(dá)羅薩（麥卡洛克的妻子） ;地點(diǎn)是關(guān)鍵（第一酒店附近的一個(gè)辦公室復(fù)雜） ;和一些奢侈的附加服務(wù)，例如長(zhǎng)袍和客房服務(wù)已skimped的。 但是，業(yè)主投資的精品觸發(fā)計(jì)數(shù)：他們打算投資于一個(gè)客戶服務(wù)學(xué)院的工作人員。 當(dāng)然，這有助于該酒店外觀時(shí)尚了。
推出達(dá)科他州的酒店可能是一個(gè)決定性的換擋的精品店的現(xiàn)象。 這可能最終會(huì)做Zara和H ＆ M的做高街頭時(shí)尚。 它可以引用McGlashan ， “創(chuàng)造優(yōu)美別致的酒店為群眾。 ” 開放其它酒店在巴塞羅那（由同一人誰(shuí)使鞋）建議可能會(huì)有更多的這不是幻想類推。
南達(dá)科他州計(jì)劃再開設(shè)40至50家酒店中的英國(guó)更是采取在歐洲和美國(guó)。 在某種程度上，這需要酒店業(yè)充分循環(huán)。 如果達(dá)科他能自己的品牌模板的權(quán)利
它可以縮小差距的態(tài)度之間的精品酒店和達(dá)到更大的連鎖店。 McGlashan預(yù)測(cè)“ ，百分之九十的酒店業(yè)將擁有10個(gè)或11個(gè)公司，降低成本。 ” 但它可能會(huì)影響其他百分之十（酒店一樣達(dá)科他州和那些覬覦先生和夫人史密斯） ，其他百分之九十將要模仿。
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精品酒店品牌設(shè)計(jì)