◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
工作中，如何表現(xiàn)最好的形象？
Post by hotelcis, 2013-5-20, Views:有些主管看到下屬因工作不順利而志氣消沉?xí)r，會半帶揶揄地說：
“為何這樣頹喪，失戀了嗎？”
“像你這么優(yōu)秀的人，怎么會有失敗的時候呢？”
聽到這種話，有些下屬會付之一笑；但較敏感的則會回答你說：
“不要諷刺我，好嗎？”
“不要再諷刺下去了。”
為免長期影響工作情緒，當(dāng)下屬遭到挫敗時，你應(yīng)當(dāng)這樣告訴他：
“不要緊！把失敗的原因找出來，下次改進。”
“以后你在這些地方要小心點。”
這樣的話，才能收到良好的效果，因為沒有人是喜歡接受諷刺的。
說話的方式也要因人而異，有時候同一句話會因?qū)ο蟮牟町悾a(chǎn)生迥然不同的反應(yīng)，這全視對方的性格而定。
·以自我為中心的下屬（自信過甚型）——無意地訕笑，也會引起他強烈的反感。對付這種下屬，明指他的缺失是最好的方法。
·依賴他人的下屬（自信喪失型）——諷刺他，就如同將他推至地獄；而反復(fù)不停地責(zé)罵，更易使他喪失信心，更加抬不起頭來。遇到這種下屬，惟一可行的就是盡量寬恕他，尤其要避免正面責(zé)難；事后再找適當(dāng)?shù)臋C會慢慢誘導(dǎo)他踏上正軌。
某公司的工廠，有一個部門里的年輕男性員工們，皆留著很長的頭發(fā)，有些披頭散發(fā)，好像叫花子；有的雖經(jīng)過整理，但卻易被誤認(rèn)為女子。總之，用外人的眼光看來，都是非常刺眼而不舒服的。
于是，這家工廠的科長利用中午休息時間，將這些人一一叫來而諷刺他們說：
“你這樣從后面看像個女人。”
“你看起來像個乞丐一樣。”
這一天以后，這些年輕人就盡量回避科長，絲毫不理會他的諷刺。
知道此情況后，另一科長立即召集這些年輕人說：
“你們留這么長的頭發(fā)，使我很傷腦筋，你們這樣不僅破壞了別人對公司的印象，而且別人還以為是我答應(yīng)你們這么做的，我實在吃不消。請你們盡快到理發(fā)店去剪短頭發(fā)，假如不愿意這么做的人，就請到我這兒來，大家好好商量。”
聽了這段話，這些年輕人都覺得很不好意思，他們心想若不去理發(fā)就要到科長那兒解釋，反而不好。結(jié)果，這家公司的長發(fā)現(xiàn)象就再也看不到了。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://m.29zone.cn ）說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 會員體系對于酒店來說是有多重要？
- 如何運用SNS作自VI形象傳播其一？
- 如何要求自己的設(shè)計原則與方法？
- 如何運用SNS作自VI形象傳播其二？
- 經(jīng)濟型連鎖酒店精彩的預(yù)訂服務(wù)與VI...
- 如何建立一套方便消費者的服務(wù)流程...
- 工作中，如何表現(xiàn)最好的形象？
- 2013如何為下屬多費一點心力？
- 酒店人員如何從心與心之間開始交流...
- 連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 酒店提供了怎樣的平臺給員工進行自...
- 酒店進行怎樣的人員淘汰制？
- 經(jīng)濟型酒店培養(yǎng)店長的方式有哪些？
- 顧客對VI設(shè)計是否認(rèn)可，會表現(xiàn)出哪些...
- 怎樣應(yīng)對客戶忽然改變的態(tài)度？
- 他理想中的管理模式與VI系統(tǒng)是怎樣...
- 怎么提高品牌連鎖酒店店長的主動性...
- 7天酒店的STEP模型與標(biāo)識指標(biāo)其一！...
New Articles
- [05/20]2013如何為下屬多費一點心力？
- [05/20]工作中，如何表現(xiàn)最好的形象？
- [05/18]如何要求自己的設(shè)計原則與方法？
- [05/18]會員體系對于酒店來說是有多重要？
- [05/17]如何運用SNS作自VI形象傳播其二？
- [05/17]如何運用SNS作自VI形象傳播其一？
- [05/16]如何建立一套方便消費者的服務(wù)流程？
- [05/16]經(jīng)濟型連鎖酒店精彩的預(yù)訂服務(wù)與VI設(shè)計系統(tǒng)！
- [05/15]酒店人員如何從心與心之間開始交流？
- [05/15]連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管理？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之二？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之一？
- [05/13]酒店提供了怎樣的平臺給員工進行自我培訓(xùn)？
- [05/13]酒店進行怎樣的人員淘汰制？
- [05/12]經(jīng)濟型酒店培養(yǎng)店長的方式有哪些？
- [05/10]怎樣應(yīng)對客戶忽然改變的態(tài)度？
- [05/10]顧客對VI設(shè)計是否認(rèn)可，會表現(xiàn)出哪些語言和表情呢？
- [05/09]怎么提高品牌連鎖酒店店長的主動性呢？
- [05/09]他理想中的管理模式與VI系統(tǒng)是怎樣的？
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標(biāo)識指標(biāo)其二！
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標(biāo)識指標(biāo)其一！
- [05/07]設(shè)計者要怎樣尋獲應(yīng)變客戶對VI設(shè)計的不滿？
- [05/07]如何留意酒店客戶的潛意識與人際關(guān)系？
- [05/06]2013新舊版式標(biāo)識牌制作的要領(lǐng)是什么？
- [05/06]顧客對設(shè)計者的信任，是設(shè)計者莫大的財富！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.